Разговор о перспективах развития аграрного хай-тека в России получился оживлённым, если не сказать – горячим. Руководители ведущих предприятий и ассоциаций агропромышленного комплекса рассказывали о перспективах высоких аграрных технологий в стране, о своих тревогах и о том, что случится, если руководство страны не прислушается к голосу промышленников.
Качественно новые
Разговор открыл Андрей Недужко, исполнительный вице-президент корпорации АФК «Система», которая всё глубже и увереннее проникает в сельхозпроизводство. Беседа началась «за здравие»:
«Уже в этом году мы планируем учреждение научно-исследовательского института, который будет использовать самую современную научную базу», – сообщил А. Недужко. В «Степи» – агропромышленном дивизионе АФК «Система» – планируют использовать мощности холдинга для апробирования и внедрения новых технологий, идя в различных направлениях.
Первая подотрасль, которой занимаются в «Степи» – использование точного земледелия и последних достижений семеноводства; всего, что нацелено на рост урожайности. В компании понимают, что не по всем культурам Россия в состоянии обеспечить себя семенами. Здесь, в Ростовской области, уже был запущен первый семенной завод, порадовал А. Недужко. В компании работают над тем, чтобы количество промышленных объектов в сфере семеноводства увеличивалось.
Второе направление – использование ИТ-технологий, что позволит и управлять большими массивами земли, и качеством работ.
Ещё одно направление, которое необходимо развивать, – сбережение земли. Не все аграрные компании используют технологии, которые могут поддерживать плодородие земли хотя бы на текущем уровне, а некоторые используют откровенно варварские подходы, посетовал вице-президент «Системы».
Закрепление севооборотов, поддерживающих плодородие земли, необходимо на законодательном уровне, считают в «Системе». Необходимы и исследования того, какой долгосрочный эффект оказывают новые технологии – ведь риски могут быть заложены в них изначально.
За равенство в братстве
Тему продолжил президент Ассоциации «Росспецмаш» Константин Бабкин.
Мы, производители сельхозтехники, должны отвечать за свой сегмент продовольственной безопасности, сказал он. В 2014 году в Брюсселе решили не распространять санкции в области поставки сельхозмашин и комплектующих, чтобы не терять российский рынок. По-своему дальновидное решение «европейских партнёров», тем не менее, не помогло им удержать позиции: за эти годы заводы Ассоциации нарастили долю на рынке России с 22 до 54%. Несмотря на кризисные явления, каждый год на рынке появляется 75 новых моделей сельскохозяйственных машин, и работает над этим 100 заводов объединения.
Несмотря на экономические санкции, рост в отрасли продолжается, рассказал Константин Бабкин: налогов производители сельхозтехники стали платить на 119% больше, число занятых в отрасли выросло на 17%, поднялись зарплаты. Отрасль движется вперёд, и потенциал роста далеко не исчерпан. Ведь даже по сравнению с Белоруссией обеспеченность техникой в России ещё очень низкая: в России этот показатель, в пересчёте на лошадиные силы на гектар, равен 1,4, а для Белоруссии – 5. Можно увеличивать и обеспеченность техникой, и урожайность, и возвращать в оборот выбывшие земли. Опять-таки, в Белоруссии урожайность выше в 1,5 раза, чем в России.
Но при этом производители России и Белоруссии находятся далеко не в равных условиях. В России нет финансирования кредитов на приобретение сельхозтехники, при том, что в других странах оно сохраняется. Так, российский крестьянин может получить льготный кредит на приобретение белорусской техники со ставкой 5%, в то время как проценты по кредиту на технику российского производства составляют порядка 18%. А для российской техники рынок Белоруссии закрыт.
Говоря о рисках, К. Бабкин не смог обойти стороной и тему субсидий. Известная «программа 1432» существенно помогла отрасли, и сегодня Ростсельмаш, например, активно инвестирует в расширение производства (в частности, сейчас строится новый окрасочный цех), выпуская новые модели техники. Но программа 1432 заканчивается в середине лета, продолжится ли финансирование – пока неизвестно. Если это произойдёт (о чём сказал Премьер-министр), то рост производства сохранится, если «минфин или какие-то другие силы» этому помешают – неизбежно падение. Как следствие, предприятия находятся в состоянии неопределённости, не зная, инвестировать ли им в рост и увеличивать мощности или готовиться к сокращению, переобучая персонал. Это не идёт на пользу ни качеству, ни экономической эффективности отрасли, подчеркнул президент Ассоциации.
Прочие факторы, которые тяжёлым лезвием нависли над надеждами на экономический рост – планы Минфина по увеличению налогов и некстати крепнущий рубль. А ещё у нас очень мягкие регламенты на производство продовольствия, сказал К. Бабкин, и они постоянно либерализуются. В итоге производители качественной продукции не могут выжить в конкурентной схватке с теми, кто гонит суррогаты.
До последнего дюйма
Позитива снова добавил директор «Петербургского Тракторного завода» Сергей Серебряков: впервые в новейшей истории предприятию удалось перевооружиться, вложив несколько миллиардов рублей. А проблемы в отрасли общие, согласен он с К. Бабкиным:
«Абсолютный туман и непонимание правил и процедур, которые будут работать в будущем, хотя бы на краткосрочную перспективу. А если стране нужен технологический рывок, то мы должны понимать, на какой образ мы работаем в долгосрочной перспективе».
С. Серебряков привёл в пример первые годы советской власти, когда молодое советское правительство поставило и начало выполнять задачи сначала по машиностроению, а затем по племенной работе. И сегодня в России пришло время ставить задачу развития современного земледелия подобно тому, как это делалось в первые советские годы. А для этого необходимо развитие целых отраслей науки, которых у нас просто нет – например, точного приборостроения в аграрной сфере.
Сегодня, считает он, настала пора для таких же принципиальных стратегических решений. Будущее – за цифровым сельским хозяйством, а без этого невозможно побеждать в конкурентной борьбе. Чтобы сократить издержки и направлять в рост каждый рубль, пора уже мыслить не гектарами, а сузить фокус информационного анализа на каждом квадратном метре пашни, чтобы не терялся ни один килограмм удобрений, ни один литр топлива.
