Евгения Андреева пояснила, почему именно такими навыками должны обладать сотрудники, от которых напрямую зависит дальнейшее развитие отрасли.

На первом месте, по мнению эксперта, сотрудничество и способность к анализу больших данных в сельском хозяйстве. «Именно новые технологии позволяют повышать эффективность, а сотрудничество – это универсальная компетенция, которая направлена не только на взаимодействие внутри компании, но и внутри индустрии и рынка в целом, – заявляет Евгения Андреева. –  Кросс-функциональный обмен информацией и технологиями двигает отрасли вперед».

В противовес всепоглощающей цифровизации и автоматизации в компании Гродан повышают ценность повестки от человека к человеку, помогая совершенствовать наиболее востребованные качества. Значение индивидуальной карты развития сотрудника будет возрастать, на ней, как на элементе пазла, завтра будет строиться работа всего предприятия.

Второе место эксперт отдаёт креативному и критическому мышлению и предлагает вспомнить недавние ситуации, в которых переставали работать прошлые методы и  не на что было опереться в своем опыте. «Сколько ещё раз полностью поменяются форматы работы, и принимать решения нужно будет с намного большей скоростью?» – подчеркивает Евгения Андреева. Растет важность умения генерировать идеи и быстро проверять различные гипотезы. Развитие дивергентного мышления позволит сотрудникам успешно ориентироваться в противоречивой информации и создавать востребованные отраслью инновации.

Постоянное самообучение и саморазвитие (life-long learning) занимает третье место по порядку, но не по важности. По мнению эксперта, контекстные и любые другие знания, даже вне специфики работы, позволяют идти в ногу со временем и привносить новое в свою деятельность.

В Гродан взаимосвязывают стратегию компании со стратегией подбора и обучения сотрудников. Цели бизнеса являются основой построения планов по обучению сотрудников, не только профессиональных, но и включающих в себя элементы компетенций будущего.

Гибкость и сопротивляемость, по утверждению Евгении Андреевой, помогают справиться с неопределенностью, которая сейчас присутствует во всех сферах жизни и отраслях. Она противопоставляет данные качества хрупкости и тревожности BANI-мира^[1].

Эксперт также выделяет компетенции, связанные с автоматизацией и цифровизацией процессов, как залог получения большего результата при равных вводных. Кроме того, она называет эмпатию и осознанность, контекст и прозрачность в противовес нелинейности и непостижимости модели BANI.

«Прогноз демографической ситуации не утешительный, – предостерегает Евгения Андреева. – Численность населения распределится от старшей к младшей возрастной группе практически по принципу убывания. Старение трудоспособной категории людей – фактор, который точно сигнализирует о том, что начинать развивать компетенции будущего необходимо здесь и сейчас, чтобы подойти к этому периоду подготовленными». Она выделяет роль руководителей в этом процессе – на их плечи все больше и больше будет ложиться ответственность за эффективное управление командами и их развитие.

Пересмотр компетенций управленцев под новые задачи уже состоялся. Как показал опрос^[2] работодателей, проведенный кадровой компанией UTEAM, 89% респондентов ожидают от руководителей адаптивности и гибкости подходов, готовности к изменениям. Умение развивать таланты и быстро принимать решения в условиях неопределенности выделили соответственно 70% и 66% опрошенных. В приоритете эффективность и рост производительности труда.

В своём выступлении Евгения отметила, что не все ожидаемые тренды оправдались, например, угроза безработицы сменилась кадровым голодом. Но перспективные профессии будущего в АПК становятся настоящими раньше, чем ожидалось. Сколковский Атлас Новых Профессий и исследование World Skills Россия и Global Educations Future к ним относят следующие специальности:

➢     сити-фермер,

➢     ГМО-агроном,

➢     агроинформатик,

➢     агроном-экономист,

➢     сельскохозяйственный эколог,

➢     оператор автоматизированной сельскохозяйственной техники.

«Без перечисленных компетенций осваивать профессии, которые ещё вчера существовали только в прогнозах футурологов, будет крайне сложно», – резюмирует эксперт.

О компании

Гродан – крупнейший производитель высокотехнологичных субстратов на основе каменной ваты для выращивания овощных и цветочных культур. Бизнес-подразделение Гродан Россия входит в Группу компаний РОКВУЛ – одного из мировых лидеров в производстве решений из каменной ваты. Продукция применяется для утепления, звукоизоляции и огнезащиты, подходит для всех видов зданий и сооружений, а также промышленного оборудования.

Российские производственные предприятия РОКВУЛ находятся в г. Балашиха, мкрн. Железнодорожный Московской области, в г. Выборг Ленинградской области, в г. Троицк Челябинской области и в ОЭЗ «Алабуга» (Республика Татарстан).